龍翁余話（93）「ブレーン」

古今東西、政治家（武将）、経済人（商人）、学者、宗教家など、あらゆる分野の成功者には、その人自身に卓越した才能と人徳が備わっていたことは言うまでもないが、加えて、必ず、と言っていいほど優秀なブレーンの存在がある。

「ブレーン」とは、一般的には（優秀な）「頭脳」（をもった人たち）のこと。アメリカ第32代大統領フランクリン・ルーズベルトが1929年に始まった世界恐慌を克服するために行なったニューディール政策（新規経済の巻き直し政策）の立案・遂行の際、『ブレーン・トラスト』と称する頭脳・知識集団（顧問団）を結成し成功を収めた。さらに、1940年頃、広告代理店の副社長だったオズボーンという人が『ブレーンストーミング（ブレスト）』という小グループによるアイデア発想法を考案した。これは政治・行政、企業において新規政策、新規事業開発など新しい企画を立てる時、会議の参加メンバー各自に自由奔放にアイデアを出させ、互いの発想の異質さを利用して新たな発想を導き出すという集団思考法・発想法のことで、日本でも戦後、民主主義が定着した頃から、多くの場面でこの集団思考法が行なわれるようになった。

翁、常々疑問を抱いていることだが、日本の政治家たちは『ブレーン・トラスト』や『ブレーンストーミング』の重要性、効果性ぐらいは知っているはずなのに、その効果が発揮出来ないとすれば、主催するリーダーがボンクラなのか、集まるブレーンの質が問題なのか、とにかく、彼らが示す発想（政策）は、一見、国家性、国民性、国際性を示す重要課題に思えるが、いずれも綿密性（具体性）を欠き、ちょっと突かれると直ぐにボロを出してしまうメッキ立案（付け焼刃）が多過ぎる。今度の各政党のマニフェストがいい例だ。発表した途端、敵対党、政治評論家、マスコミ（コメンテーター）からマニフェストの未熟部分を指摘され、攻撃の餌食にされてしまう。敵対党の“批判のための批判”や質の悪い評論家やコメンテーターの呆言には屈することはないが、選挙目当ての、いかにも人気取りメニューの羅列が多く、各党とも、基本的国体の維持（国家ビジョン）と国民の恒久的安全・安心を約束するマニフェストとは言い難い。ということは、国民の顔が見えない内輪（党内）だけの論議を積み重ねただけで、政策ごとの専門家集団を編成しての『ブレーン・トラスト』や『ブレーンストーミング』、すなわち集団思考法・発想法の手法を用いていなかったからではないだろうか。

政府筋に近い翁の友人Ｉ氏が言う。「首相や閣僚が政策研究を行なう際、学者や財界人を招いて意見を聴くことはしているが、出席者のほとんどがイエスマン。主催する側のお気に入りブレーンを集めるのだから、本来的ブレーン・トラストやブレーンストーミングとはほど遠い、集団思考法の形式をとっているだけ」――多分、そういうことだろう。しかも、彼らが目指す政策研究のスタンスは、国家国民のためではなく、党利党略、企業の営利優先（その裏には政治献金が控えている）・・・そんなことばかりではないと思うが、政治家や財界人の普段の言動を観察していると、彼らの腰の据え所は国家国民の中に在らず、自党・自己・自社保護、すなわちエゴイズムが思考の出発点になっているから、国民の胸に響く政策が出てくるはずがない。どこからもイチャモンを付けられない理論武装を固めたマニフェストがいい、と言うのではない。大事なことは、政策立案の際、どれだけ国民の声を聴き入れているか、つまり、どれだけパブリック・インテリジェンス（国民世論）を重要視しているか、ということである。はっきり言って政治家も、ブレーンと称する取り巻き連中も、天下国家を論じられる資質と気概をもったサムライたちとは思えず、ましてや彼らの売名的、護身的場当たり発言は、国民の血肉の叫びから遠くかけ離れている、と翁は断言して憚らない。

小泉内閣時代から安倍、福田、麻生と続いて『内閣メールマガジン』が配信されている。自分たちの政策を、分かり易く国民に理解して貰おうとする狙いは悪くはないが、最大の欠点は、国民の声を聴くスペースが無い点だ。つまり“国民が政府に何を望み、何を期待しているか”の世論を吸い上げようとする姿勢が全く見られない。これでは、政府と国民との間の円滑なキャッチボールが出来るはずはなく、国民の政治への信頼、参加意欲の高揚は、とうてい望めない。『ガバメント・パブリックリレーションズ（政府ＰＲ）』とは公聴活動（世論収集）によって国民が求める課題の最大公約数を把握し、それらの国民ニーズを（国家ビジョンと国益に照らして）可能な限り行政に反映させる政策を立案、それを国民に知らせ、理解させ、協力を乞うことが政府ＰＲの本質である。そうすることによって初めてＰＲの最終目的である「世論を味方にする」が可能となる。せっかくの『内閣メールマガジン』、ここにもＰＲの専門家ブレーンを配置し“ひとりよがり媒体”から“政府と国民の対話媒体“へと変身させる必要性を感じる。

お釈迦様は普賢菩薩と文殊菩薩という優秀なブレーン（とは言わないだろうが）を脇侍（わきじ）に配した。阿弥陀如来は観音菩薩と勢至菩薩、薬師如来は日光菩薩と月光菩薩、また、脇侍が更なる脇侍を配することもある。例えば観音菩薩が毘沙門天と不動明王を（寺院、宗派によって脇侍が異なる場合がある）。仏教ばかりではなくソクラテスもキリストも孔子も優れた弟子を育てブレーンにした、と想像すると（途方も無いこじつけだが）『ブレーン・トラスト』や『ブレーンストーミング』の形態の原型は紀元前に始まっていた、ということになる。そして賢者は私利私欲を罪悪とし、人の道を説き、天下万民の生命の尊厳と幸福を求めた。今の政治家たちに“聖人君子たれ”とは言わないが、己れの立ち位置を驕らず誤らず、世論を代表する有能なブレーンの知恵を借りて“品位と誇り”のある国家建設、民生の安全・安定のための戦略戦術の実践に身を挺して貰いたい。衆院選を控えて、翁の切なる願いである・・・っと、そこで結ぶか『龍翁余話』